プロジェクト型ビジネス

プロジェクト型企業は、従来のサービスや製品を提供する企業と同様に、外部の顧客のためにプロジェクトを運営します。これは、従業員をチームに分けて、プロジェクトを完成させるというものである。同社は、顧客の仕様を実現するために必要な労働力と資材の見積もりに基づいて、各プロジェクトの範囲と予算を決定する。

このビジネスラインが直面する課題は、製品中心の企業が直面する課題とは異なる。プロジェクトの範囲を適切に設定し、適切なリソースを割り当て、効果的に実行することに苦労することが多い。プロジェクトベースのビジネスがマージンの可能性を最大限に引き出すために克服しなければならないその他の課題は次のとおりです。

• 人、顧客、プロジェクトなどに関連した経費のトラッキング
• ビジネスの長期的なROIに影響を与えるプロジェクトの遅延や遅れ
• 設備、人材、成果物、リソースを共有している場合の依存関係の問題
• 重複するプロジェクトが人やリソースを巡って競合する
• 断片的な計画により、複数のプロジェクトを容易に管理できない
• 生産性やコラボレーションに影響を与える旧式のツール

したがって、プロジェクトベースの企業は、プロジェクト管理の手法や機能とともに、企業のプロセスをより包括的に把握できるような技術に投資する必要があります。