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Sauvetage et reprise de projets

Remettre vos projets sur les rails avec sa.global

Une gestion de projet efficace est la clé d’une mise en œuvre réussie de l’ERP. Une planification, une exécution et un suivi minutieux garantissent le respect des délais et des budgets, ainsi qu’une bonne définition de la portée du projet. Résultat : un logiciel bien configuré, des données cohérentes et fiables, et des utilisateurs finaux bien formés, pour un fonctionnement sans heurts de l’entreprise.

Malheureusement, ce n’est pas toujours le cas. Il est courant de voir la gestion de projet se limiter à la mise en œuvre, sans tenir compte de l’engagement des parties prenantes et de la communication ouverte qui sont nécessaires pour favoriser une culture du changement et l’adhésion des utilisateurs finaux. sa.global – en donnant la priorité à une gestion de projet efficace – s’assure que les mises en œuvre ERP sont réussies, qu’elles apportent de la valeur et qu’elles répondent à vos attentes.

Gartner estime que 55 à 75 % des projets de planification des ressources de l’entreprise (ERP) n’atteignent pas leurs objectifs. Une mauvaise gestion de projet en est l’une des causes.

Pourquoi choisir sa.global pour la reprise de projets ?

Forts de notre expérience dans la reprise de multiples projets pour des clients qui avaient du mal à mettre en œuvre Microsoft Dynamics, nous sommes le partenaire idoine pour le sauvetage et la reprise de projets Microsoft Dynamics. Nous comprenons que les projets réussis ne nécessitent pas seulement des revendeurs de logiciels, mais des partenaires d’implémentation avec une large vision. Ils nécessitent des consultants métiers, des experts en gestion du changement, des chefs de projet certifiés, des ingénieurs expérimentés en intégration et en personnalisation, des analystes de qualité et des équipes de support fiables et réactives. Et c’est exactement ce que nous apportons.

Membre du
Microsoft’s Inner Circle
depuis dix ans.

Onze fois lauréat
du prix Microsoft Dynamics Partner
of the Year.

80+

Mise en œuvre de Microsoft Dynamics dans plus de 80 pays

25

Présence dans 25 pays sur six continents

30+

Plus de 30 ans d'expérience dans la plateforme Microsoft

800,000+

Plus de 800 000 utilisateurs de Microsoft Dynamics dans le monde entire

400

400+ Référentiel de cas de tests préconstruits pour accélérer le temps de retour sur investissement

9

9 centres de support mondiaux en Asie, EMEA et Amériques offrant un support 24/7

Un coup de main pour vous remettre sur les rails

Grâce à notre vaste expérience en matière d’implémentation de Microsoft Dynamics et de sauvetage de projets, nous avons développé une approche efficace pour le redressement des projets. Cette approche aborde des questions allant de la gestion des attentes des parties prenantes aux principaux défis que vous avez rencontrés au cours de vos activités quotidiennes. Elle vous permet d’être mieux préparé aux exigences futures qui peuvent survenir au cours du cycle de vie de la solution dans le monde numérique d’aujourd’hui, en constante évolution.

Transformer les projets par l'expérience : l'approche gagnante de sa.global

  • Analyser et comprendre tous les aspects de votre activité
  • Analyser le processus de gestion du changement
  • S’assurer que la plateforme sous-jacente peut supporter l’infrastructure du système
  • Examen des principaux domaines d’intervention par nos consultants seniors
  • Un examen de haut niveau des processus d’entreprise se concentrant sur les problèmes actuels de la solution et les principaux livrables dont vous avez besoin
  • Inclure les aspects techniques du cycle de développement, des environnements, de la documentation, de la migration des données et de la méthodologie de test
  • Examen du code à l’aide de l’ensemble des outils Microsoft, en tenant compte des meilleures pratiques pour Microsoft Visual Studio Team Services (Azure DevOps) et Dynamics Lifecycle Services
  • Une session de présentation sur site des résultats et des recommandations aux personnes concernées de votre organisation
  • Soumission d’un rapport, qui comprend les principaux résultats et les recommandations de changement appropriées dans les domaines clés suivants :
    • Examen du code pour les meilleures pratiques
    • Solutions ISV
    • Gestion du cycle de vie des applications
    • Cycle de vie du développement
    • Environnements et versions
    • Méthodologie de test
    • Documentation technique
    • Aide en ligne aux utilisateurs
    • Migration des données techniques
    • Approche BI et reporting
    • Gestion du programme
    • Les 10 principaux produits à livrer et les exigences de la solution

Le succès des clients - des témoignages qui valident notre approche axée sur les résultats

Le parcours captivant de la façon dont nous avons réorganisé avec succès le projet d'un grand groupe publicitaire dont le siège se trouve au Japon.

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Un compte-rendu de la transformation pour Quant - le leader mondial des services de maintenance industrielle externalisés.

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