Entreprises basées sur les projets

Les sociétés « à l’affaire » gèrent des projets pour des clients externes ainsi que pour des entreprises traditionnelles axées sur les services ou les produits. Il s'agit de regrouper les employés en équipes pour mener à bien un projet. L'entreprise détermine la portée et le budget de chaque projet en se basant sur une estimation de la main-d'œuvre et des matériaux nécessaires pour répondre aux spécifications du client.

Les défis rencontrés par ce secteur d'activité sont différents de ceux rencontrés par les entreprises axées sur les produits. Les entreprises ont souvent du mal à définir le champ d'application des projets, à allouer les ressources nécessaires et à exécuter les projets efficacement. Les autres défis que les entreprises axées sur les projets doivent surmonter pour exploiter pleinement le potentiel de marge sont les suivants

• Suivi des dépenses liées aux personnes, aux clients, aux projets, etc.
• Projets retardés ou en retard qui affectent le retour sur investissement à long terme de l'entreprise
• Problèmes de dépendance en cas de partage d'équipements, de personnes, de produits et de ressources
• Chevauchement de projets en concurrence les uns avec les autres pour les personnes et les ressources
• Planification fragmentée conduisant à l'incapacité de gérer facilement des projets multiples
• Outils obsolètes qui affectent la productivité et la collaboration

Les entreprises basées sur les projets doivent donc investir dans des technologies qui offrent une vision plus globale des processus de l'entreprise ainsi que des pratiques et des caractéristiques de gestion des projets.