Projekt-Rettungen und Turnarounds

Bringen Sie Ihr Projekt mit den Turnaround-Services von sa.global auf den richtigen Weg

Projektrettungen und Umkehrungen

Die Analystenfirma Gartner schätzt, dass 55% bis 75% aller Enterprise Resource Planning (ERP)-Projekte ihre Ziele nicht erreichen. Dies könnte auf mehrere Faktoren zurückzuführen sein, u.a. darauf, dass Unternehmen zu viel versprochen und von den Implementierungspartnern nicht eingehalten wurde.

Bei sa.global verstehen wir die Komplexität der Implementierung eines modernen ERP-Systems. Wir sind uns auch bewusst, dass eine entgleiste oder ins Stocken geratene ERP-Implementierung mehrere negative Auswirkungen haben kann, wie z.B. den Verlust größerer Investitionen (sowohl Zeit als auch Geld), die Stagnation von ERP-abhängigen Geschäftsinitiativen und finanzielle Abschreibungen, die sich auf die Aktionäre auswirken. Um solche Szenarien zu vermeiden, besteht die richtige Vorgehensweise darin, Ruhe zu bewahren, den Kurs beizubehalten und das Projekt durch die Suche nach einem alternativen Implementierungspartner zu managen.

Eine helfende Hand, um Sie wieder auf Kurs zu bringen

Durch unsere große Erfahrung mit Microsoft Dynamics Implementierungen sowie Projektrettungen haben wir einen erfolgreichen Ansatz für Projektabwicklungen entwickelt. Dieser Ansatz befasst sich mit Fragen, die von der Verwaltung der Erwartungen von Interessengruppen bis hin zu den wichtigsten Herausforderungen reichen, denen Sie im täglichen Betrieb begegnet sind. Er ermöglicht es Ihnen, besser auf zukünftige Anforderungen vorbereitet zu sein, die während des Lebenszyklus der Lösung in der heutigen sich immer schneller und schneller verändernden digitalen Welt auftreten können.

Microsoft dynamics implementation services
  • Analysieren und verstehen Sie alle Aspekte Ihres Unternehmens
  • Analysieren Sie den Change Management Prozess
  • Stellen Sie sicher, dass die zugrunde liegende Plattform die Systeminfrastruktur unterstützen kann
Dynamics Lifecycle services
  • Überprüfung der wichtigsten Schwerpunktbereiche durch unsere Senior-Berater
  • Eine Geschäftsprozessüberprüfung auf hoher Ebene, die sich auf aktuelle Lösungsfragen und die von Ihnen benötigten Schlüsselergebnisse konzentriert
  • Sie umfassen technische Aspekte rund um den Entwicklungslebenszyklus, Umgebungen, Dokumentation, Datenmigration und Testmethodik
  • Überprüfung des Codes unter Verwendung des Microsoft-Toolsets und unter Berücksichtigung der bewährten Verfahren für Microsoft Visual Studio Team Services (Azure DevOps) und Dynamics Lifecycle Services
Microsoft Dynamics ISV Services
  • Eine Walkthrough-Sitzung vor Ort zur Präsentation der Ergebnisse und Empfehlungen vor einer Kerninteressengruppe Ihrer Organisation
  • Vorlegen eines Berichts, in dem die wichtigsten Ergebnisse und die entsprechenden Änderungsempfehlungen in den folgenden Schwerpunktbereichen hervorgehoben werden:
    • Überprüfung des Codes gemäss Best Practices
    • ISV-Lösungen
    • Application Life Cycle Management
    • Development Life Cycle
    • Umgebungen und Versionen
    • Testing Methodologie
    • Technische Dokumentation
    • Online-Benutzerhilfe
    • Technische Daten Migration
    • BI und Reporting Ansatz
    • Programm-Management
    • Top 10 der wichtigsten Geschäftsergebnisse und Lösungsanforderungen

Warum sa.global für Projekt Turnarounds wählen

Aufgrund unserer Erfahrung bei der Abwicklung mehrerer Projekte für Kunden, die Schwierigkeiten bei der Implementierung von Microsoft Dynamics hatten, sind wir ein zuverlässiger Partner der Wahl für die Rettung und Übernahme von Microsoft Dynamics-Projekten. Wir wissen, dass für erfolgreiche Projekte nicht nur Software-Händler, sondern auch Implementierungspartner mit einer großen Erfolgsbilanz erforderlich sind. Sie benötigen Geschäftsprozessberater, Experten für Änderungsmanagement, zertifizierte Projektmanager, erfahrene Integrations- und Anpassungsingenieure, hochwertige Qualitätsanalysten sowie zuverlässige und reaktionsschnelle Support-Teams. Und genau das bringen wir mit.

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11-maliger Gewinner der Auszeichnung “Microsoft Partner of the Year”
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Implementierung von Microsoft Dynamics in 80 Ländern
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Präsent in 25 Ländern auf sechs Kontinenten
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30+ Jahre Erfahrung mit der Microsoft-Plattform
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1 von 10 von Microsoft geprüften ISV-Entwicklungszentren
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700 Mitarbeiter auf der ganzen Welt, Tendenz steigend
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Über 500`000 unterstützte Microsoft Dynamics-Anwender weltweit
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14 Jahre ist die durchschnittliche Beratungserfahrung pro Mitarbeiter

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