sa.global company logo
kontaktiere uns

Projektrettungen und Turnarounds

Bringen Sie Ihre Projekte mit sa.global auf Kurs

Effektives Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung. Sorgfältige Planung, Ausführung und Überwachung stellen sicher, dass Zeitpläne und Budgets eingehalten werden und der Projektumfang klar definiert ist. Das Ergebnis: die Implementierung einer gut konfigurierten Software, konsistente und zuverlässigee Daten und gut geschulte Endbenutzer, was zu einem reibungslosen Geschäftsbetrieb führt.

Leider ist das nicht immer der Fall. Es kommt häufig vor, dass sich das Projektmanagement auf die Umsetzung beschränkt und dabei die Einbeziehung der Stakeholder und die offene Kommunikation vernachlässigt, die notwendig sind, um eine Kultur des Wandels und der Zustimmung der Endbenutzer zu fördern. sa.global stellt durch effektives Projektmanagement sicher, dass ERP-Implementierungen erfolgreich sind, einen Mehrwert liefern und Ihre Erwartungen erfüllen.

Gartner schätzt, dass 55 % bis 75 % aller Enterprise Resource Planning (ERP)-Projekte ihre Ziele nicht erreichen. Eine der Ursachen hierfür ist unzureichend gutes Projektmanagement.

Warum sollten Sie sa.global für Projektumstellungen wählen?

Aufgrund unserer Erfahrung bei der Umstellung zahlreicher Projekte für Kunden, die Schwierigkeiten bei der Implementierung von Microsoft Dynamics hatten, sind wir ein zuverlässiger Partner für die Rettung und Übernahme von Microsoft Dynamics-Projekten. Wir verstehen, dass für erfolgreiche Projekte nicht nur Software-Verkäufer, sondern auch Implementierungspartner mit einer hervorragenden Erfolgsbilanz erforderlich sind. Wir sind uns bewusst, dass Sie einen guten Geschäftsprozessberater, Change-Management-Experten, zertifizierte Projektmanager, erfahrene Integrations- und Anpassungsingenieure, hochwertige Qualitätsanalysten und zuverlässige und reaktionsschnelle Supportteams brauchen. All das bringen wir in die Zusammenarbeit mit jedem unserer Kunden ein.

Zehn Jahre lang
Mitglied des Inner Circle
von Microsoft.

11-maliger Gewinner
des Microsoft Dynamics Partner
of the Year Award.

80+

Wir haben Microsoft Dynamics in über 80 Ländern implementiert.

25

Präsent in 25 Ländern auf sechs Kontinenten

30+

Über 30 Jahre Erfahrung mit der Microsoft-Plattform

800,000+

Weltweit werden und wurden über 800.000 Microsoft Dynamics-Benutzer unterstützt

400

400+ vorgefertigte Testfall-Repositories zur Beschleunigung der Time-to-Value

9

9 Globale Supportzentren in Asien, EMEA und Nord- und Südamerika bieten 24/7-Support

Eine helfende Hand, um Sie wieder auf Kurs zu bringen

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Implementierung von Microsoft Dynamics und der Projektrettung haben wir einen erfolgreichen Ansatz zur Projektumsetzung entwickelt. Unser Ansatz befasst sich mit Problemen, die von der Erfüllung der Erwartungen der Stakeholder bis hin zu den wichtigsten Herausforderungen reichen, mit denen Sie in Ihrem täglichen Geschäft konfrontiert sind. Dadurch sind Sie besser auf zukünftige Anforderungen vorbereitet, die während des Lösungslebenszyklus in der heutigen immer schneller werdenden und sich ständig verändernden digitalen Welt entstehen können.

Projekte durch Erfahrung transformieren: der erfolgreiche Ansatz von sa.global

  • Analysieren und verstehen Sie alle Aspekte Ihres Unternehmens
  • Analysieren Sie den Change Management Prozess
  • Stellen Sie sicher , dass die zugrunde liegende Plattform die Systeminfrastruktur unterstützen kann
  • Überprüfung der wichtigsten Schwerpunktbereiche durch unsere erfahrenen Berater
  • Überprüfung der Geschäftsprozesse auf hohem Niveau mit Schwerpunkt auf den aktuellen Lösungsproblemen und den von Ihnen benötigten Schlüsselergebnissen
  • Einbeziehung der technischen Aspekte rund um den Entwicklungszyklus, Umgebungen, Dokumentation, Datenmigration und Testmethodik
  • Überprüfung des Codes unter Verwendung der Microsoft-Tools, unter Berücksichtigung der Best Practices für Microsoft Visual Studio Team Services (Azure DevOps) und Dynamics Lifecycle Services
  • Eine Besprechung vor Ort, um die Ergebnisse und Empfehlungen einer Kerninteressengruppe aus Ihrem Unternehmen zu präsentieren
  • Einreichung eines Berichts, der die wichtigsten Ergebnisse und die entsprechenden Änderungsempfehlungen für die folgenden Schwerpunktbereiche enthält:
    • Überprüfung des Codes auf bewährte Verfahren
    • ISV-Lösungen
    • Application Life Cycle Management
    • Development life cycle
    • Umgebungen und Versionen
    • Prüfmethodik
    • Technische Dokumentation
    • Online-Benutzerhilfe
    • Technische Datenmigration
    • BI- und Reporting Ansatz
    • Programm-Management
    • Top 10 der wichtigsten Geschäftsergebnisse und Lösungsanforderungen

Kundenerfolg in Aktion - Geschichten, die unseren ergebnisorientierten Ansatz bestätigen

Eine erstaunliche Geschichte darüber, wie wir die Sutuation für ein starkes Werbeunternehmen mit Sitz in Japan erfolgreich umgestaltet haben.

Klicken Sie, um mehr zu lessen

Eine erstaunliche Geschichte darüber, wie wir die Sutuation für ein starkes Werbeunternehmen mit Sitz in Japan erfolgreich umgestaltet haben.

Klicken Sie, um mehr zu lessen

Die Geschichte der Transformation der IT-Landschaft für Quant – den weltweit führenden Anbieter von ausgelagerten industriellen Wartungsdienstleistungen.

Klicken Sie, um mehr zu lesen

Die Geschichte der Transformation der IT-Landschaft für Quant – den weltweit führenden Anbieter von ausgelagerten industriellen Wartungsdienstleistungen.

Klicken Sie, um mehr zu lesen