Projektbasierte Geschäfte

Projektbasierte Unternehmen führen sowohl Projekte für externe Kunden als auch für traditionelle dienstleistungs- oder produktorientierte Unternehmen durch. Dabei werden Mitarbeiter in Teams gruppiert, um ein Projekt abzuschließen. Das Unternehmen bestimmt den Umfang und das Budget jedes Projekts auf der Grundlage einer Schätzung des Arbeits- und Materialaufwands, der zur Erfüllung der Kundenspezifikationen erforderlich ist.

Die Herausforderungen, mit denen diese Branche konfrontiert ist, unterscheiden sich von denen, die produktorientierte Unternehmen erleben. Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, den richtigen Umfang für Projekte festzulegen, die richtigen Ressourcen zuzuweisen und sie effektiv auszuführen. Weitere Herausforderungen, die projektbasierte Unternehmen bewältigen müssen, um das volle Margenpotenzial auszuschöpfen, sind:

• Verfolgung von Ausgaben in Bezug auf Personen, Kunden, Projekte usw.
• Verzögerte oder verspätete Projekte, die den langfristigen ROI des Unternehmens beeinträchtigen
• Abhängigkeitsprobleme bei gemeinsamer Nutzung von Geräten, Personen, Ergebnissen und Ressourcen
• Sich überschneidende Projekte, die miteinander um Mitarbeiter und Ressourcen konkurrieren
• Fragmentierte Planung, die zur Unfähigkeit führt, mehrere Projekte problemlos zu verwalten
• Veraltete Tools, die Produktivität und Zusammenarbeit beeinträchtigen

Projektbasierte Unternehmen müssen daher in Technologien investieren, die eine ganzheitlichere Sicht auf die Unternehmensprozesse zusammen mit Projektmanagement-Praktiken und -Funktionen bieten.