Aufbau vernetzter Systeme in der
Microsoft Cloud für Architektur- und Ingenieurbüros

Für Architektur- und Ingenieursdienstleistungen sind umfangreiche Ressourcen und eine sorgfältige Planung unerlässlich. Unternehmen suchen nach einer Projektmanagementlösung, die eine umfassende Übersicht über Projekte, Personal und Abläufe von jedem Standort aus bietet. In allen Phasen des Entwurfs, der Umsetzung und der Überwachung müssen A&E-Unternehmen die rechtzeitige und kosteneffiziente Lieferung von Projekten sicherstellen.

Entscheidungen zu Systemen und Lösungen zur Erfüllung dieser Anforderungen drehen sich klassischerweise um Projektmanagementlösungen, allerdings besteht das Geschäft eines Unternehmens nicht nur aus der Projektplanung. Die Projektplanung und -durchführung würde stark davon profitieren, mit Daten aus anderen Systemen verbunden zu sein, wie z. B. der Erfahrung von Mitarbeitern bei ähnlichen Projekten, der effizienteren Erstellung von Angeboten auf der Grundlage früherer Projekte, Finanzsystemen, die komplexe Gebührenstrukturen verwalten können, der Umsatzverteilung und Analysen, die all dies zusammenbringen, um eine wirklich vernetzte Projektdurchführung zu ermöglichen.

Optimieren Sie Ressourcen: Mobilisieren Sie die richtigen Mitarbeiter, Fähigkeiten und Technologien, um erfolgreiche Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen.

Erhöhen Sie die Agilität: Passen Sie sich schnell an wechselnde Ressourcen und Änderungen des Projektumfangs an, um die Rentabilität des Projekts sicherzustellen.

Gewinnen Sie Transparenz: Verfolgen Sie komplexe Projekte und integrieren Sie alle Ihre Geschäftsprozesse, um einen sofortigen Überblick über Ihr Geschäft zu erhalten.

Vertiefen Sie Ihre Kundenbeziehungen: Erhalten Sie Einblicke in Echtzeit, um Kundengespräche relevanter zu gestalten.

• Kundenbeziehungen – Konzentriert sich auf die Effektivität von Vertrieb, Marketing und die Entwicklung von Partnerbeziehungen.
  
  
• Talent – Konzentriert sich auf die Rekrutierung, Einstellung, Vergütung und Bindung von Mitarbeitern - dem wichtigsten Kapital in jeder projekt- oder serviceorientierten Organisation.

• Finanzen – Berücksichtigt die Verwaltung aller Finanzinformationen - Umsatz, Gewinnspanne, Rechnungsstellung und Inkasso.
  
  
• Service Execution – Detaillierte Angaben zu allen Aspekten der Projektdurchführung, von der Planung über das Ressourcenmanagement, das Projektmanagement, die Durchführungsmethoden und -werkzeuge, die Zeit- und Kostenerfassung bis hin zur Zusammenarbeit.